A pandemia impulsionou uma aceleração sem precedentes na digitalização das empresas, um “salto quântico”, como referido pela McKinsey. Uma pesquisa realizada em Outubro de 2020 revelou que as empresas adotaram tanta tecnologia nova nos meses anteriores quanto nos vários anos Ler mais
A disseminação das metodologias Agile tem vindo a criar possibilidades intrigantes e promissoras em diversas áreas das empresas, desde o desenvolvimento de novos produtos até à gestão de recursos humanos. Este método, que já provou ser revolucionário na área de Ler mais
O mundo dos negócios tem sido, indiscutivelmente, palco de uma disrupção sem precedentes nos últimos nove meses, gerando uma demanda nova e urgente por mudança. No contexto de uma recessão induzida pela Covid-19 e com algumas indústrias à beira da Ler mais
Presentemente, somente 35% dos projectos alcançam uma conclusão bem-sucedida, uma estatística frequentemente atribuída à insuficiente maturidade tecnológica das ferramentas disponíveis para a gestão de projectos. Contudo, uma transformação está em curso. Antevê-se que, até 2030, a Inteligência Artificial, aprendizagem automática Ler mais
Na gestão de projectos, independentemente da sua natureza ou dimensão, existem quatro fases cruciais: planeamento, construção, implementação e conclusão. Estas fases, embora distintas, interligam-se frequentemente. Planeamento: Esta fase centra-se na definição dos fundamentos do projecto. É crucial determinar o problema Ler mais
O Método do Caminho Crítico (Critical Path Method – CPM) emerge como uma ferramenta quantitativa robusta, destinada a otimizar a tomada de decisões em negócios, através da análise, planeamento e agendamento de projetos de grande envergadura e complexidade. Esta técnica, Ler mais